1. 常规项目清单预算
该预算是最典型的预算报价方式,外面更多的装修公司喜欢用“主材+副材+人工”这样的报价方式,这个就是常规项目清单的预算:
材料是否环保?
预算数量是否够?
施工项目是否有漏项?
施工工艺是否规范?
不知道装修公司通过这样的预算能赚多少?
在施工中会增加多少?
2 超市形式材料清单预算
各大超市也在从事家庭装潢的业务,有一点是勿容置疑的:超市的材料相对比较正宗,同样价格同样是很贵的,很多客户看重的是材料的质量,相对忽略了其他方面:
1.材料价格比较贵
2.超市限制客户购买材料的范围,不要看促销的产品价格,除此以外贵肯定是主旋律
3.施工量大、施工队伍良莠不齐是肯定存在的
4.施工人员施工组长素质良莠不齐是客户存在的。
5.更重要一点:超市以销售材料为主题,因此造成施工中挑贵、数量急剧增加、导致客户结算大大超过预算时有发生
6.施工人员浪费材料与偷材料屡禁不止。
第三种
半清包的优势在于:
1 完全摈弃了装修公司可能的“偷工减料”的出现,材料使用的多少与公司利益完全无关,因为利润是固定的.
2 客户有完全的材料的选择余地
3 客户完全知道装修公司的利润,避免了黑心公司利用专业不对称的而给客户的欺诈
4 半清包是按照装潢的成本运作而提出的,客户懂了成本就对选择装修公司变得很方便
5 该模式能更好的避免:预算低开高走而造成的额外支出,要知道装修公司结算大于预
算的核心就是:能赚更多的钱!
第三种也有劣势:
劣势在于:
1、此概念比较新,客户很难理解固定利润如此高,大大高于常规项目清单公司的所谓“管理费”
2、客户对新模式半信半疑,客户的理解程度大大降低
3、材料的有效保障:是否真的能象他们说的一样,不偷不浪费。
4、由于特定模式,不在材料的档次、环保等方面误导客户,因此报价使得造价低的客户更难接受
5、业主自己的采购量大点,增加了业主的精力,同时需要往返工地签收材料单5次左右。
1. 常规项目清单预算的利润水平:
一 、 以一般建筑面积90平方左右的两房为例,一般装修公司的净半包价3万左右,利润13400
1设计费1400.00
装修公司的设计费,一般哪怕是签定施工合同设计费减半的至少为20/平方*套内面积70平方左右=1400
2管理费1500
装修公司一般会收取5%的管理费,按半包价3万计算*5%=1500
3增加利润1500
这 个概念对一般客户很难理解,事实上可以这么说几乎很少有装修公司的结算不大于预算的,其实装修公司在施工中一般增加的可能性100%,假设结算比预算增加 3000元,而由于常规项目清单的特定模式:每个项目中含有利润空间,因此在施工中一旦有费用增加,装修公司肯定从这个增加费用中又赚取了业主的钱,正因 为这点使得预算深不可测,业主同样防不胜防。
4半包中隐藏的利润
鉴于常规项目清单中每个项目中隐藏利润,而且这部分利润最大,按通常的经验:半包价利润=净半包价3万X(30-40)%,因此隐藏利润也就在9000以上(一般两房净半包价为3万左右)
2 超市形式材料清单预算的利润水平
以一般建筑面积90平方左右的两房为例,超市提供的材料费6万左右、人工费在11000左右,利润16400
1设计费1400.00
一般哪怕是签定施工合同设计费减半的至少为20/平方*套内面积70平方左右=1400
2管理费3500
按套内面积70m2X50/平方收取管理费3500左右
3材料中的利润9000
一般在大型超市由于限制了客户购买材料的范围,一般两房的材料费6万左右。其中的利润按通常标准15%来计算
大约在9000左右
4人工费利润2500
一般大型超市的两房人工在11000左右,而一般正常的两房人工在8500左右
宜: 祭祀、塑绘、开光、订盟、纳采
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